Des compétences qui se transmettent.
Structurer la montée en compétences : tutorat, alternance, cartographie et plans de développement.
Vous vous reconnaissez ?
Choisissez la situation la plus proche de la vôtre : nous vous montrons la réponse et ce que vous recevez.
Recruter ou intégrer un alternant
Un accompagnement pour accueillir un alternant : choix du diplôme, contrat, suivi.
- Cartographie des compétences
- Formation et outillage des tuteurs
- Cartographie
- Kit tuteur
Faire monter mes équipes en compétences
Une cartographie des compétences clés et un plan d’action.
- Formation et outillage des tuteurs
- Accompagnement des alternants
- Kit tuteur
- Plan d’action RH
Former nos tuteurs
Une formation et un kit pour les tuteurs.
- Cartographie des compétences
- Formation et outillage des tuteurs
- Cartographie
- Kit tuteur
Le bon format.
Les formats se combinent ; la proposition précise ce qui convient à votre contexte.
Atelier
Une demi-journée pour poser les bases.
Accompagnement suivi
Des points d’étape réguliers.
Formation des tuteurs
En groupe ou en individuel.
Outils RH
Cartographie, grilles, trames d’entretien.
Quatre marches, un interlocuteur.
- 01Écouter
Vos enjeux RH et votre organisation.
Livrable : Cartographie
- 02Cartographier
Compétences et écarts.
Livrable : Kit tuteur
- 03Outiller
Kit tuteur, plan d’action.
Livrable : Plan d’action RH
- 04Suivre
Points d’étape et ajustements.
Livrable : Points d’étape
Trois étapes, deux minutes.
Votre demande est pré-remplie pour la gamme « Développer les talents » et arrive directement à l’équipe entreprises.
Oui : l’accompagnement est dimensionné selon la taille et les ressources de l’entreprise.
Nous pouvons vous orienter vers les diplômes adaptés et accompagner l’accueil de l’alternant.
La durée est définie au cadrage selon vos objectifs.